近日，公司召開1-4月經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前經(jīng)濟形勢，并部署下一階段工作任務。公司黨委副書記、總經(jīng)理梅毅出席會議并講話，財務總監(jiān)李軍主持會議，領導班子鄒鵬、張善琦參加會議。 .png) 會上，梅毅聽取了各部門關于經(jīng)濟運行、采購銷售、生產(chǎn)庫存、設備能源、安全環(huán)保、重點項目攻堅和巡視、審計、內(nèi)控檢查整改情況的匯報。 梅毅對下一步工作作出安排部署： 一是推進降本增效。實施成本流程化管理，嚴格遵循“預算編制-過程審核-動態(tài)執(zhí)行-績效考核”的閉環(huán)管控機制，在確保質(zhì)量達標的基礎上，通過工藝優(yōu)化、效率提升等舉措實現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)步增長，做到合理降本增效。 二是注重安全環(huán)保。 建立健全安全環(huán)保管理體系，執(zhí)行“風險識別-過程監(jiān)控-隱患治理-持續(xù)改進”的全流程管控機制，在保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行的前提下，進一步強化技術升級、設備改造等舉措，持續(xù)做到綠色發(fā)展與安全生產(chǎn)雙達標。 三是落實問題整改。明確巡視、審計、內(nèi)控檢查問題整改責任人和整改時限，加強整改情況的跟蹤和督促，推動整改措施得到有效執(zhí)行。 公司各部門負責人、永州稀土班子成員、江華分公司班子成員參加會議。 又訊：近日，永州稀土召開1-4月經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前經(jīng)濟形勢，并部署下一階段重點工作任務。公司黨委副書記、總經(jīng)理梅毅出席會議并聽取了各部門關于經(jīng)濟運行、采購銷售、生產(chǎn)庫存、設備能源、安全環(huán)保、重點項目攻堅和巡視、審計、內(nèi)控檢查整改情況的匯報，并對下一步工作作出安排部署。 .png)
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